کارگاه مدیریت کسب و کار
کارگاه مدیریت کسب و کار
با شبیهسازی و گیمیفیکیشن
مدیریت را تجربه کن، موفقیت را شبیهسازی کن🏅
در کارگاه شبیهسازی کسبوکار (SimBusiness)، مدیریت را در عمل بیاموزید🤝. در قالب تیمهای کوچک، یک کسبوکار را راهاندازی و اداره کنید، تصمیمگیری در حوزههای مختلف مدیریتی را تجربه نمایید و با تفکر سیستمی، چالشهای واقعی کسبوکار را حل کنید. این فرصت را از دست ندهید تا در محیطی تعاملی و رقابتی، مهارتهای خود را ارتقا دهید و شبکهای از ارتباطات حرفهای ایجاد کنید.
💢لینک عضویت در گروه تلگرامی کارگاه، پس از ثبتنام برای شما ایمیل خواهد شد💢 کارگاه مدیریت کسب و کار
توضیحات
🎯اهداف برگزاری :
1. یادگیری تئوریها و مفاهیم اصلی مدیریت و کسبوکار در عمل
2. ایجاد انگیزه در راستای یادگیری دانش و مهارتهای مدیریت و برنامهریزی توسعه کارراهه شغلی
3. ایجاد فضایی برای ارتباط و شبکهسازی میان افرادی با گرایشهای تحصیلی و تجارب کاری متفاوت
4. ایجاد بستری برای خودارزیابی در حوزه قابلیتهای مدیریت و کسبوکار (شناسایی نقاط قوت و نقاط قابل بهبود)
5. نمایش حوزههای گوناگون تصمیمگیری مدیران در راهاندازی و اداره یک بنگاه به صورت به هم پیوسته و در کنار هم، جهت ایجاد نگرش سیستمی و یکپارچه به اداره یک بنگاه
👤مخاطبین :
1. كارآفرينان و مديران عامل شركتهاي نوپا
2. مديران مياني و عملياتي سازمانها و شركتهای بزرگ
3. کارشناسان حوزه های استراتژی، بازاریابی، فروش، بازرگانی، مالی، تولید، منابع انسانی و R&D
4. دانشجویان و فارغالتحصیلان گرایشهای مختلف مدیریت، حسابداری، کارآفرینی، اقتصاد و مهندسی صنایع
5. دانشجویان و فارغ التحصیلان رشتههای غیرمدیریتی علاقهمند به فراگیری فشرده مباحث مدیریت کسبوکار
6. مديران عامل شركتهای دانشبنیان، استارتآپها، کسبوکارهای حوزه ICT و کسبوکارهای كوچك و متوسط
توی این کارگاه چه چیزی یاد میگیریم❓
کارگاه شبیهسازی کسبوکار (SimBusiness) بهعنوان نوعی متفاوت و نوآورانه از برنامههای آموزشی مبتنی بر عمل و یادگیرنده محور، با هدف ارتقای مهارتهای مدیریت و کسبوکار برگزار میگردد. در این کارگاه، افراد در قالب تیمهای ۲ یا ۳ نفره به راهاندازی یک کسبوکار و اداره آن در فضایی تعاملی و با استفاده از یک نرم افزار شبیهسازی کسبوکار میپردازند. تاکید اصلی این دوره بر ضرورت بهرهمندی از تفکر سیستمی و شناخت تاثیرات متقابل تصمیمات حوزههای گوناگون وظیفهای در موفقیت کسبوکار است. به جهت گستردگی این تجربه در همهی ابعاد مدیریت کسبوکار، مسائل و موضوعاتی در حوزه تفکر استراتژیک، رهبری و کار تیمی، مذاکره، مدیریت بازاریابی و فروش، مدیریت منابع انسانی، مدیریت تولید و عملیات، مدیریت مالی، مدیریت ریسک، حل مسئله و تصمیمگیری، در این دوره تجربه میشوند.
چرا باید در این کارگاه شرکت کنیم❓
در طراحی این کارگاه نکاتی در نظر گرفته شده است که موجب برتری این دوره نسبت به دورههای مشابه شده است. نوآوریهای به کار گرفته شده به شرح زیر است:
⭐ رویکرد یادگیری فعالانه و فراگیر محور : اساس این کارگاه بر انجام تمرین فراگیر و یادگیری مبتنی بر آزمون و خطاست. در حقیقت اصل بر درگیری هرچه بیشتر شرکتکنندگان است بهطوری که هر فرد خود مسئول یادگیری خویش است. همچنين اساتيد كارگاه بر حسب نياز فراگیران، بر روی برخی مباحث تاکید بيشتری میكنند. در اين كارگاه بسياری از نكات آموشی، از لابهلای سوالات و چالشهای آنی شركتكنندگان استخراج میشوند و لذا اين امر بر پويايی محيط يادگيری كمك شايان میكند.
⭐ کارتیمی و رویکرد یادگیری جمعی : تجربه آموزشی این کارگاه، ایجاد تیمهای متشکل از افرادی با گرایشهای مختلف و تجارب کاری متفاوت است.
⭐ محیط صمیمی و شاداب برای یادگیری : یکی از ویژگیهای این کارگاه مبتنی بر بازی کردن و رقابت بین تیمهاست، در نتیجه کسالتبار بودن کارگاه را به کلی از بین میبرد و باعث میشود شما از مدیریت و یادگیری آن لذت ببرید.
⭐ آموزش مبتنی بر شایستگی : رویکرد این رویداد تاکید بر حوزههای اصلی دانش مدیریت است. در بطن این کارگاه مهم ترین رکن مدیریتی یعنی تفکر سیستمی گنجانده شده است.
⭐ استفاده ترکیبی از روشهای مختلف آموزشی : از نكات مهم در شيوه آموزشی كارگاه، تركيب و استفاده از روشهای گوناگون آموزشی نظير يادگيری مستقيم، يادگيری مرشدانه، يادگيری همراه با عمل، ايفای نقش و… در كنار هم به منظور ايجاد يک فضای يادگيری اثربخش غيريكنواخت است.
⭐ رویکرد مسئله محور : شيوه هدايت كارگاه به گونهای است كه فرد، خود با مسائل گوناگونی كه يک مدير در راهاندازی و اداره يک كسبوكار با آن مواجه میشود، روبهرو میگردد و بهدنبال راه برای حل آن مسائل میافتد. مطالعات نشان داده است زمانی كه فرد خود به دنبال پاسخ سوالش میگردد و در نهايت آن را میيابد، پايداری آن مفهوم در ذهنش چندين برابر میشود و ميزان يادگيری تا چند برابر افزايش میيابد.
⭐ تاکید بر تفکر سیستمی : شركتكنندگان در كارگاه به خوبی لمس خواهند كرد كه هر تصميمی كه اتخاذ میكنند، چه تأثیری بر متغيرهای حوزههای گوناگون كسبوكار خواهد داشت.
⭐ استفاده از شبیهساز رایانهای : جدیدترین نرم افزار شبیه ساز کسب کار در این کارگاه مورد استفاده قرار میگیرد.
📍محل برگزاری: دانشگاه یزد، ساختمان فنی و مهندسی 2، حیاط مرکزی، مرکز نوآوری معدن و فولاد
توضیحات تکمیلی
اساتید دوره | محمود موسوی : مشاور هیئت مدیره اسنپ جواد محمدی : کارشناس داراییهای ریسکپذیر شرکت سرمایهگذاری لوتوس پارسیان |
---|
FAQs
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه(نظر) ارسال کنند.
دیدگاه ها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.